| 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 | 31 |
◆１ヶ月変形の具体的メリットとは？
レジメ12 「１ヶ月単位の変形労働時間制導入のメリット」をダウンロード
◆この内容についての、ご質問・ご相談は・・・ kobayashi@jinji-romu.net
では、１ヶ月単位の変形労働時間制を行った場合と、そうでない場合は、どのくらいメリットがあるのか、具体的な数字を見ていきましょう。
レジメは、1ヶ月のカレンダーがあります。それぞれの日にちの下に数字を入れてあります。向かって左の数字は予定の労働時間数です。右の数字は実際に働いた時間数とします。
さらに、土曜日の横に数字が2段で入っています。上の数字が予定の１週間の合計の時間です。下の数字が実際に働いた１週間の労働時間の合計です。
いちばん下の※欄のは、1ヶ月の法定労働時間と実際に働いた月の労働時間の合計が記載されています。
もしドラ読書会しました。
平成２２年５月。E社にて。参加者１０名。
マネジャーは、「真摯さ」が重要。
「人を管理する能力、議長役や面接の能力を学ぶことはできる。管理体制、昇進制度、報奨制度を通じて人材開発に有効な方策を講ずることもできる。だがそれだけでは十分ではない。根本的な資質が必要である。真摯さである。」（もしドラＰ１７）（マネジメントＰ１３０）
「真摯さを絶対視して、初めてまともな組織といえる。それはまず、人事に関わる決定において象徴的に表れる。真摯さは、とってつけるわけにはいかない。すでに身につけていなければならない。ごまかしがきかない。ともに働く者、特に部下に対しては、真摯であるかどうかは２、３週間でわかる。無知や無能、態度の悪さや頼りなさには、寛大たりうる。だが、真摯さの欠如は許さない。決して許さない。彼らはそのような者をマネジャーに選ぶことを許さない。」（もしドラＰ１８１・マネジメントＰ１４７）
さて、真摯さとは何・・・？
「今の自分に真摯さがない！」と気づいたら、どうしたらいい・・・？
◆このブログは人事労務評価ドットネットの（株）Ｋ’ｓインテリジェンスが運営しています。
◆人事労務評価ドットネットブログ、助成金ざくざく、解雇さくさく、就業規則、好評中。
◆このブログは人事労務評価ドットネットの（株）Ｋ’ｓインテリジェンスが運営しています。
平成２２年４月１６日（金）午後、「解雇問題＆残業代不払い総合対策」セミナーが無事終了しました。
当日、参加できなかった皆様に、レジメ＆資料を差し上げます。ご一報下さい。資料の申し込み先→申込みフォーマット
テーマは「解雇問題＆残業代未払い問題」。最近、解雇・残業代未払い問題ともにトラブルとして急上昇しています。
そのための最低限の対応策のエッセンスを凝縮してお話しました。
「他人事ではない」「すぐに対応しなければ」といく感想を多くいただきました。
内容はこんな感じです。
１．解雇問題編
①解雇のポイント ②法令遵守（労働基準法関連） ③法令遵守（解雇理由関連） ④解雇権濫用となるものはダメ ⑤普通解雇と懲戒解雇 ⑥雇止め ⑦退職勧奨 ⑧相談窓口
２．残業代不払い編
①経営者の言い分 ②「残業代込みだ！」対策→固定残業代を活用する ③固定残業代のポイント ④「管理監督者だから残業代は不要！」対策 ⑤管理監督者とは ⑥「外回りの営業マンだから残業代は不要！」対策→みなし労働時間制を活用する ⑦みなし労働時間制の注意点 ⑧「指示していない、従業員が勝手に残っているだけだ！」対策→勝手に残っている時間は残業ではないと言い切るために ⑨残業時間管理のポイント ⑩「え？これも残業代？知らなかった！」対策→割増賃金に関するチェックリスト
当日、参加できなかった皆様に、レジメ＆資料を差し上げます。ご一報下さい。資料の申し込み先→申込みフォーマット
◆このブログは人事労務評価ドットネットの（株）Ｋ’ｓインテリジェンスが運営しています。
◆次回セミナー 平成２２年１月開催「残業代未払い総合対策！」
◆人事労務評価ドットネットブログ、助成金ざくざく、解雇さくさく、就業規則、好評中。
平成２２年２月１１日（祝）及び１３日（土）に、講師養成講座２期生の第３回（最終回）を行いました。全員が、初回から見違えるほどの成長ぶり。
◆このブログは人事労務評価ドットネットの（株）Ｋ’ｓインテリジェンスが運営しています。
◆次回セミナー 平成２２年１月開催「残業代未払い総合対策！」
◆人事労務評価ドットネットブログ、助成金ざくざく、解雇さくさく、就業規則、好評中。
平成２２年１月９日（土）＆１１日（月）、講師養成講座２期生の第２回を行いました。
今回のテーマは、講義のサビ部分１５分間の実演。メンバー全員が、完璧な準備のもとでスタートしました！
聴いてみると、たった１ヶ月で、すごい進歩！！！驚きました・・・
詳細は・・・
◆このブログは人事労務評価ドットネットの（株）Ｋ’ｓインテリジェンスが運営しています。
◆次回セミナー 平成２２年１月開催「残業代未払い総合対策！」
◆人事労務評価ドットネットブログ、助成金ざくざく、解雇さくさく、就業規則、好評中。
１１．希望退職者の募集をするとき
◆このブログは人事労務評価ドットネットの（株）Ｋ’ｓインテリジェンスが運営しています。
◆次回セミナー 平成２２年１月開催「残業代未払い総合対策！」
◆人事労務評価ドットネットブログ、助成金ざくざく、解雇さくさく、就業規則、好評中。
１０．退職勧奨を行う場合の注意点は・・・？
◆このブログは人事労務評価ドットネットの（株）Ｋ’ｓインテリジェンスが運営しています。
◆次回セミナー 平成２２年１月開催「残業代未払い総合対策！」
◆人事労務評価ドットネットブログ、助成金ざくざく、解雇さくさく、就業規則、好評中。
９．退職勧奨を了解した従業員が、後から「そんなこと言っていない」と言ってきたら・・・？
◆このブログは人事労務評価ドットネットの（株）Ｋ’ｓインテリジェンスが運営しています。
◆次回セミナー 平成２２年１月開催「残業代未払い総合対策！」
◆人事労務評価ドットネットブログ、助成金ざくざく、解雇さくさく、就業規則、好評中。
８．契約社員を契約期間満了で辞めてもらうとき
◆このブログは人事労務評価ドットネットの（株）Ｋ’ｓインテリジェンスが運営しています。
◆次回セミナー 平成２２年１月開催「残業代未払い総合対策！」
◆人事労務評価ドットネットブログ、助成金ざくざく、解雇さくさく、就業規則、好評中。
７．経営状態が悪いので、従業員を整理解雇したい・・・整理解雇する前に検討すべきこと
最近のコメント